螺旋風管機有些企業(yè)，把希望過多寄托在經(jīng)銷商身上，要求螺旋風管機經(jīng)銷商在好的地段開專賣店、提升形象不說，還發(fā)明了“好經(jīng)銷商就是要多壓貨”之類的奇怪理論。

螺旋風管機之對經(jīng)銷商不負責

來源:螺旋風管機http://m.gdp2p.cn/ | 發(fā)布時間:2017/4/2 | 瀏覽次數(shù)：

    螺旋風管機有些企業(yè)，把希望過多寄托在經(jīng)銷商身上，要求螺旋風管機經(jīng)銷商在好的地段開專賣店、提升形象不說，還發(fā)明了“好經(jīng)銷商就是要多壓貨”之類的奇怪理論，其實是把品牌經(jīng)營的風險轉(zhuǎn)嫁給了經(jīng)銷商。
    這種螺旋風管機企業(yè)還停留在制造工廠的思維。很多企業(yè)打造品牌，都是基于工廠起家，作為工廠，每天最大的壓力在于消化庫存，最大的擔憂在于爆倉，至于經(jīng)銷商倉庫爆不爆倉，產(chǎn)品是賣到了消費者家中還是積壓在渠道上面，并不是他們最為關心的問題。
    所以，與這樣的螺旋風管機廠家合作，極大考驗經(jīng)銷商對產(chǎn)品的敏感程度，也許一不小心，就會進回來一些賣不出去的產(chǎn)品。如果要從工廠模式升級到品牌模式，意味著系統(tǒng)的全面升級，對消費需求的把握、物流倉儲的管理，都提出了更高的要求。
    螺旋風管機真正的品牌企業(yè)，絕不會允許經(jīng)銷商壓貨太多，因為這會讓工廠對市場的需求把握滯后，由此帶來盲目生產(chǎn)，導致惡性循環(huán)。文章來源螺旋風管機http://m.gdp2p.cn/。

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